3 ASTUCES POUR GARDER VOTRE ÉQUIPE MOTIVÉE
En tant que chef d’équipe, il est important de s’assurer que votre équipe est motivée et productive. Cela peut être une tâche difficile, surtout lorsqu’il s’agit d’une grande équipe, mais c’est essentiel pour réussir. Pour vous aider dans ce processus, je partage dans cet article 3 stratégies clés que vous pouvez utiliser pour garder votre équipe motivée.
Comment garder votre équipe motivée?
Les 3 moyens efficaces de garder votre équipe motivée sont les suivants:
1. Santé et Bien-Être
Il est vrai que la gestion du temps est un facteur de stress majeur dans la culture du travail de nos jours. Heureusement, il existe des moyens simples pour aider votre équipe à gérer ce stress. Encouragez-les à prendre de courtes pauses pour se ressourcer mentalement ou pour faire des activités qui les passionnent en dehors de leur routine de travail.
Non seulement ces courtes pauses aideront votre équipe à mieux se connaître, à renforcer les liens qui les unissent et à créer un environnement de travail positif et productif mais cela les aidera également à rester concentrés et énergisés tout au long de la journée
En prenant le temps de prendre soin de leur bien-être mental et émotionnel, ils pourront être plus efficaces et plus heureux au travail. Cela les aidera à rester actifs et à réduire le stress.
Pourquoi ne pas leur offrir des collations et des boissons saines lorsqu’ils viennent au bureau ? Cela les aidera à rester énergiques et motivés.
Voici d’autres exemples de la façon dont vous pouvez encourager la santé et le bien-être avec des activités courtes et efficaces de 15 minutes. Vous pouvez simplement organiser des pauses bien-être virtuelles ou en personne telles que Yoga du rire, Stretching, Méditation, Yoga sur chaise ou auto-massage. Simple mais tellement efficace !
2. La Connexion Humaine
En tant que chefs d’équipe, il est important de favoriser un sentiment de connexion au sein de nos équipes. Les activités amusantes peuvent être un excellent moyen d’encourager les gens à se connaître et à établir des relations solides. Voici quelques idées pour vous aider à organiser des activités intéressantes qui permettront aux membres de votre équipe de mieux se connaître et de tisser des liens solides.
- Planifiez une sortie d’équipe. Sortir ensemble peut être un excellent moyen d’apprendre à se connaître dans une atmosphère détendue et amusante. Qu’il s’agisse d’un pique-nique dans le parc ou d’une soirée au restaurant, sortir du bureau et s’amuser ensemble peut favoriser un sentiment de camaraderie.
- Organisez un déjeuner d’équipe. Pourquoi ne pas manger ensemble pour mieux se connaître et nouer des relations plus solides ? C’est aussi une excellente incitation à encourager le travail hybride. Qu’il s’agisse de commander des plats à emporter ou de cuisiner ensemble, organiser un déjeuner d’équipe peut être très efficace pour apprendre à se connaître dans un cadre plus détendu.
- Organisez un événement de team building ou organisez un événement de bénévolat. Faire du bénévolat ensemble est suffisamment motivant pour amener les gens à se connecter tout en redonnant à la communauté. Qu’il s’agisse d’un nettoyage de parc ou d’un coup de main dans un refuge pour animaux local, la construction d’espaces de jeux pour les garderies d’enfants, le bénévolat ensemble crée une forte culture d’entreprise et un sentiment d’appréciation entre les uns et les autres.
Lorsque ce système de soutien est établi, les employés assument davantage de responsabilités les uns envers les autres et prennent soin les uns des autres. Cela stimule leur humeur ainsi que leurs performances et leur sentiment d’appartenance.
3. Prendre l’initiative
Encouragez votre équipe à prendre l’initiative et à proposer des idées d’activités et d’événements. Cela les encouragera à devenir plus créatifs et à s’approprier leur travail. Montrer à votre équipe que leurs idées sont appréciées contribuera à favoriser un sentiment d’appréciation de la part de leur chef d’équipe.
Démarrez un club social qui se renouvelle tous les trimestres ou tous les six mois. Cela encouragera les nouveaux arrivants à s’intégrer plus facilement à l’équipe et offrira un espace aux introvertis pour s’engager davantage dans des activités sociales.
Conclusion
La motivation d’équipe peut être une tâche ardue, mais c’est possible avec la bonne approche. En encourageant de saines habitudes de travail, en gardant tout le monde connecté et en établissant une relation de confiance avec leur équipe, les chefs d’équipe peuvent créer un environnement positif qui aidera chacun à rester motivé et productif.
En suivant ces conseils simples, avec un peu d’effort et la bonne motivation, votre équipe peut tout accomplir !
À propos de Claire Hayek– Présidente & DG, Auteure & Leader en consolidation d’équipe chez MSP Teambuilding, Claire est toujours prête à partager ses connaissances sur la motivation d’équipe et est passionnée par l’apprentissage sur des nouveaux sujets. Vous avez des questions ? Envoyez un courriel à [email protected]
